Biografia
Jerry Irwin Mander (1 maggio 1936 - 11 aprile 2023) è stato un attivista e autore americano di San Francisco, noto per il suo uso della pubblicità per cause progressiste ed ecologiche e per il suo libro del 1978, Four Arguments for the Elimination of Television. == Primi anni di vita e istruzione == Mander è nato nel Bronx, New York City, ed è cresciuto a Yonkers, uno dei due figli di Harry Mander, un operaio tessile che in seguito ha avviato un'azienda produttrice di fodere per indumenti, e di sua moglie Eva. Entrambi i suoi genitori erano immigrati ebrei che avevano lasciato rispettivamente la Polonia e la Romania per sfuggire alle persecuzioni. Mander originariamente aspirava a diventare un giocatore di golf professionista. Si diplomò alla Lincoln High School nel 1953 e poi conseguì un B.S. in economia presso la Wharton School dell'Università della Pennsylvania nel 1957, e un M.S. in economia internazionale alla Columbia University nel 1959. == Carriera == Dopo aver lavorato per un breve periodo nelle pubbliche relazioni per la Worthington Corporation a Newark, nel New Jersey, nel 1960 Mander si trasferì a San Francisco, dove fu assunto come addetto stampa per il San Francisco International Film Festival. Ha anche co-promosso il Festival dei viaggi psichedelici nel 1966; ha lavorato per la ballerina moderna Anna Halprin, accompagnandola in una tournée europea come sua manager; e con Ernest Callenbach, fondò il primo cinema d'essai a San Francisco. Nel 1966, entrò a far parte dell'agenzia pubblicitaria di Howard Gossage, che divenne Freeman, Mander & Gossage dopo che Mander divenne partner. Tra i clienti c'erano le compagnie comiche del Comitato, per il quale Mander pubblicò un annuncio a tutta pagina sul San Francisco Chronicle in cui annunciava un concorso per donare giocattoli di guerra da lanciare in aereo sul Pentagono, e il Firesign Theatre. Dopo la morte di Gossage nel 1969, l'azienda si sciolse e Mander divenne indipendente. Ha co-fondato Public Interest Communications per assistere individui e organizzazioni no-profit, poi è entrato a far parte del Public Media Center, dove è rimasto per 20 anni come senior fellow. Nel 1966, mentre era alla Freeman & Gossage, Mander creò una campagna pubblicitaria per il Sierra Club a cui è ampiamente riconosciuto il merito di aver fermato un piano del governo degli Stati Uniti per costruire una diga sul fiume Colorado nel Grand Canyon al fine di aumentare il livello del fiume e generare energia idroelettrica. Gli annunci sui giornali di Mander, con titoli come "Dovremmo allagare anche la Cappella Sistina in modo che i turisti possano avvicinarsi al soffitto?" e "Ora solo tu puoi salvare il Grand Canyon dall'inondazione... a scopo di lucro", includevano coupon per i lettori da ritagliare e spedire al Presidente e al Segretario degli Interni. Il Sierra Club è rimasto cliente; un altro era Planned Parenthood, per il quale creò una campagna per i diritti all'aborto nel 1985 che includeva anche coupon da inviare ai funzionari per i lettori, oltre alle foto di due donne con i loro resoconti di aborti illegali e di una clinica per aborti bombardata con bombe incendiarie. La sua ultima campagna importante, il Turning Point Project per la Foundation for Deep Ecology, comprendeva 25 annunci settimanali a tutta pagina sul New York Times su una serie di argomenti ecologici. La via del muro
