"Il semplice suggerimento di dipendenti che lavorano da casa è sufficiente per far sudare molti manager. Di fronte alla prospettiva di gestire un dipendente che non possono nemmeno vedere, molti scoprono che il loro stile manageriale semplicemente non funziona più. Poiché un numero crescente di lavori può essere svolto da casa, i manager devono imparare come adattare il loro stile di leadership per soddisfare i dipendenti remoti. Basato su anni di ricerca, The Virtual Manager fornisce a qualsiasi manager gli strumenti di cui ha bisogno per lavorare con successo con dipendenti virtuali. Fidati di noi: non è come gestire dipendenti in ufficio! Questo libro è un manuale utente rivelatore per una nuova generazione di manager. Per rimanere competitivi in un mercato globale, è essenziale incorporare i dipendenti virtuali nella strategia di gestione dei talenti. Il Virtual Manager fornisce ai manager le conoscenze di cui hanno bisogno per diventare leader virtuali efficaci, compresi consigli pratici su come: sfruttare i principali fattori di coinvolgimento per i dipendenti virtuali"--;
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