La Strategia di Innovazione per l'Economia della Conoscenza è destinata ai manager che hanno praticato le migliori tecniche di gestione della qualità e di reingegnerizzazione e sono pronti a trasformare le loro organizzazioni con le nozioni sistematiche di creazione e applicazione della conoscenza. È per i leader delle organizzazioni che preferiscono essere ispirati dalla strategia di innovazione piuttosto che colpire la testa dalle tecniche di gestione del cambiamento. Non si tratta di barriere, ostacoli o conflitti da risolvere; piuttosto, dipinge una possibile visione di come possiamo trarre vantaggio dal nostro apprendimento collettivo per far avanzare un'impresa. Questo libro fornisce al lettore un quadro solido e pratico per istituire una strategia di innovazione oltre la tradizionale definizione di flusso di parti o finanze. Al centro c'è la comprensione del duplice valore della conoscenza (contenuto) e dell'innovazione (processo) utilizzando l'apprendimento "in tempo reale" come metodologia. La strategia di innovazione per l'economia della conoscenza introduce nuovi concetti manageriali come: sistema di valore contro catena del valoreRete aziendale strategica (SBN) contro unità di business strategica (SBU) Successo del cliente contro soddisfazione del clienteÈ una risorsa inestimabile sia per i manager che per i leader dell'organizzazione. Debra Mae Amidon è fondatrice e capo stratega di Entovation International, una rete globale di ricerca e consulenza sull'innovazione con avamposti in tutto il mondo. Le sue specialità includono: gestione della conoscenza, reti di apprendimento, innovazione dei clienti e trasformazione aziendale. La signora Amidon ha conseguito lauree presso la Boston University, la Columbia e il MIT, dove è stata Alfred P. Sloan Fellow.
caricamento...
