La legge di Murphy ci dice che se qualcosa può andare storto, lo farà. Sciocchezze! dice Al Casey, il quale sostiene: Se le cose possono andare bene, dovrebbero farlo. Ma devi farli andare bene, aggiunge, lavorando duro, concentrandoti sui problemi chiave e credendo nelle persone intorno a te. Uno degli uomini d'affari americani di maggior successo e originali del nostro tempo, Al Casey è uno specialista concreto del turnaround che non ama altro che le grandi sfide, sia nel settore privato che in quello pubblico. Come presidente della Times Mirror Corporation, fu determinante nel trasformare quella società della West Coast, il cui "prodotto" principale era il Los Angeles Times, in un gigante dei media dalle molteplici sfaccettature, con interessi in riviste, giornali, editoria di libri, prodotti forestali, radio e televisione. Come presidente dell'American Airlines per undici anni, ha preso quel gigante in difficoltà - pesantemente indebitato e in perdita quando divenne amministratore delegato all'inizio del 1974 - e lo ha trasformato nell'azienda altamente redditizia e preminente che è ancora oggi. In qualità di direttore generale delle poste, attaccò i problemi della più grande agenzia governativa del paese – con quasi un milione di dipendenti – e la lasciò più snella, più motivata, per la prima volta veramente competitiva e – con grande sorpresa degli addetti ai lavori di Washington – efficiente e redditizia. Quando alla fine degli anni ’80 si verificò la debacle dei risparmi e dei prestiti, con centinaia di operazioni di risparmio fallite e altre centinaia sotto assedio, Al Casey fu nominato presidente della Risoluzione Trust Corporation, con l’impossibile compito di salvare una situazione che stava minacciando l’intero sistema bancario degli Stati Uniti. In questo libro Al Casey racconta l'affascinante storia di Horatio Alger dei giorni nostri, dall'infanzia ad Arlington, Massachusetts, dove è cresciuto durante la Grande Depressione, attraverso i suoi cinquant'anni di carriera nel mondo degli affari, fino al suo attuale ruolo di Distinguished Professor presso la Cox School of Business della SMU, dove sta contribuendo a formare una nuova generazione di leader e manager aziendali. In queste pagine racconta, con grande fascino e arguzia, la saga della sua lunga e variegata carriera imprenditoriale e offre consigli pratici su dove e come il business americano deve semplificarsi e concentrarsi se vuole mantenere la sua posizione di leader globale nel ventunesimo secolo.
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