Questo rapporto presenta una panoramica delle politiche retributive legate alla performance (PRP) per i dipendenti pubblici in alcuni paesi membri dell’OCSE negli ultimi due decenni. Vengono valutati sia i punti di forza che i punti di debolezza delle politiche PRP. Il rapporto esplora i vari percorsi di riforma in ciascun paese, indagando le ragioni per cui le politiche PRP vengono implementate e come le politiche operano concretamente. Vengono valutati i risultati delle politiche PRP a livello individuale e di squadra e vengono formulate raccomandazioni su cosa dovrebbe essere fatto o evitato con l’implementazione del PRP. Il rapporto comprende una serie di casi di studio.
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