Secondo questo nuovo libro innovativo, l'integrazione tecnologica - il processo di scelta tra una ricca gamma di tecnologie per far funzionare un prodotto in modo fluido e affidabile - è un elemento critico nel lancio di nuovi prodotti di successo. Frutto di uno studio durato sei anni su più di cinquanta aziende - tra cui importanti attori come Intel, IBM, Microsoft, Netscape, Silicon Graphics, Sun Microsystems e Toshiba - nei settori del software e dei computer, questo libro illustra vividamente la portata e la complessità dello sviluppo di nuovi prodotti high-tech e le sfide legate alla traduzione della conoscenza generata dalla ricerca in prodotti reali - e competitivi. Accompagna i lettori attraverso il processo di integrazione tecnologica a livello manageriale e strategico; rivela la significativa evoluzione nella struttura di ricerca e sviluppo nell'impresa moderna; e scopre alcune sorprendenti somiglianze nel modo in cui sia i grandi produttori di hardware, basati sulla scienza e ad alta intensità di capitale, sia le aziende di software più piccole e più snelle sviluppano capacità di integrazione tecnologica. Iansiti dimostra in modo convincente che la capacità di sfruttare in modo efficace la nuova scienza e tecnologia non è dovuta solo alla qualità del lavoro svolto in laboratorio o alla capacità di trasferire e sviluppare le singole tecnologie. È anche inestricabilmente legato alla capacità dell’azienda di concettualizzare come utilizzare una moltitudine di possibilità tecnologiche emergenti per definire un prodotto che abbia senso dal punto di vista commerciale.
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