Il Project Management Office (PMO) è un concetto rapidamente emergente nella gestione dei progetti che si è evoluto in termini di applicazione, sofisticatezza e risultati comprovati. La maggior parte della letteratura sull’argomento si concentra su un aspetto o scopo specifico del PMO. L'Advanced Project Management Office: uno sguardo completo alle funzioni e all'implementazione fornisce una descrizione onnicomprensiva del PMO e consente ai professionisti della gestione dei progetti di selezionare le funzionalità più appropriate e rilevanti per le questioni in questione, mantenendo in prospettiva il quadro completo del PMO. Gli autori illustrano come il PMO può essere utilizzato per ridurre i costi dei progetti, diminuire i tempi di commercializzazione di nuovi prodotti, aumentare i profitti aziendali e garantire il successo dei progetti. Questo riferimento copre tutti gli aspetti del PMO in un formato facile da leggere e comprendere. Discute le motivazioni per l'adozione di un PMO, tra cui le prestazioni del progetto, la competenza del project manager, il desiderio organizzativo di eccellere e molto altro. Vengono identificate e discusse sia le funzioni a breve che a lungo termine. Le strutture simili alla WBS sono sviluppate per essere utilizzate nel processo di valutazione delle prestazioni del progetto durante il ciclo di vita del progetto. Ideale per professionisti senior del project management e come programma di formazione avanzato sul project management, il libro presenta due modelli correlati che trattano la valutazione delle prestazioni del progetto dal punto di vista del cliente e del team di progetto. Dato che così tanti settori sono guidati da team di progetto, l'Advanced Project Management Office aiuterà i project manager a garantire il successo del progetto e a migliorare i profitti della loro azienda.
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