Questo capitolo esplora le relazioni chiave tra democrazia partecipativa e sviluppo economico di successo ed esamina le prime fasi del processo decisionale partecipativo in Ghana. Più in generale, pone le basi per una discussione sui principali successi e fallimenti del Ghana dal 1992 nell'innalzare il tenore di vita della sua popolazione e nel ridurre la povertà. Il processo politico di alto profilo che ha lanciato la democrazia costituzionale negli anni ’90 e ha dato vita al programma Ghana-Vision 2020 ha posto la riduzione della povertà al centro della politica economica. Sulla base di una serie di indicatori di prezzo e di costo unitario del lavoro, la competitività del Ghana è migliorata dall’inizio degli anni ’90 fino al 1994. Le prove per il periodo 1995-98 sono piuttosto solide. Si sospetta che la Banca del Ghana abbia utilizzato mezzi amministrativi e moral suasion per influenzare il tasso di cambio, resistendo al deprezzamento del cedi. Lo shock delle ragioni di scambio ha costretto la Banca del Ghana a concentrarsi più chiaramente sul mantenimento di riserve estere adeguate. Il deprezzamento potrebbe quindi aver contribuito a rendere il mercato dei cambi più attivo e il tasso di cambio nominale più rappresentativo delle condizioni di mercato.
caricamento...
