"Per diversi decenni, le imprese sociali del commercio equo e solidale sono state pioniere nella concezione e nell'implementazione di un concetto ancora relativamente nuovo, il "Commercio equo e solidale (FT), creando un movimento che ha sfidato le pratiche commerciali tradizionali e offerto opportunità di sviluppo per gruppi di produttori svantaggiati nel Sud. Partendo da un mercato di nicchia mirato a clienti convinti, FT si è espanso ed è entrato nei principali punti vendita al dettaglio, crescendo in visibilità e quota di mercato, e allo stesso tempo sperimentando dibattiti e divisioni interne. Mentre le imprese sociali pioniere del commercio equo e solidale nei primi anni erano in gran parte organizzazioni no-profit che facevano affidamento su lavoro volontario, sono diventati sempre più diversificati in termini di modelli organizzativi e strategie. Infatti, hanno adottato diversi tipi di forme giuridiche e modelli di governance, sperimentando combinazioni varie e spesso innovative delle molteplici dimensioni del commercio equo e solidale: l'attività commerciale (commercio di prodotti FT), la missione sociale (sostegno ai produttori) e il messaggio politico esplicito o implicito (spesso espresso attraverso l'educazione e il sostegno). costruito grazie a uno studio empirico che ha coinvolto 57 imprese sociali del commercio equo e solidale in tutta Europa. L'autore Benjamin Huybrechts esamina ulteriormente come i diversi tipi di queste combinano le dimensioni economica, sociale e politica del FT e come gestiscono le possibili tensioni tra queste dimensioni. Infine, le organizzazioni del commercio equo e solidale e l'impresa sociale propongono una serie di approcci teorici che consentono varie interpretazioni della diversità tra loro, nonché dei collegamenti tra i modelli organizzativi e le strategie che questi modelli consentono "--.
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