Questo libro definisce uno dei metodi più recenti utilizzati dai gestori delle risorse umane e dai team leader. Analizza cos'è il coaching e descrive e illustra i passaggi chiave del processo di coaching, tra cui la creazione della relazione di coaching, la raccolta e l'analisi dei dati e la valutazione delle prestazioni. Concentrandosi sugli aspetti chiave del coaching dal punto di vista sia del coach che del leader, contiene fogli di lavoro e altri materiali pratici che il lettore può utilizzare con gli altri o per il proprio sviluppo personale. Questo modello si concentra su quattro aspetti chiave del coaching: - Coaching del leader interiore - coaching di un leader sull'allineamento di chi e cosa è e vuole essere - Coaching del leader con gli altri - il leader in relazione con gli altri - Coaching del leader con l'organizzazione - coaching del leader per guidare il cambiamento e trasformare l'organizzazione - Coaching del leader con la comunità - coaching del leader a lasciare un'eredità intenzionale
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