"Questo studio esamina i cambiamenti nelle organizzazioni femministe fondate nei primi anni settanta come alternative alle tradizionali organizzazioni burocratiche di servizio alla persona. All'inizio, queste organizzazioni che riflettevano i principi femministi erano progettate in modo alternativo nella loro struttura e nel loro funzionamento. Casi di studio approfonditi esaminano sistematicamente il ciclo di vita di 15 organizzazioni femministe identificando, individualmente e collettivamente, cambiamenti, nell'arco di dieci o più anni, lungo sei dimensioni." "La scoperta principale è che nel tempo, queste organizzazioni femministe si sono evolute in strutture burocratiche pur mantenendo i loro principi femministi generali lungo alcune dimensioni identificate. Un'implicazione tratta dai risultati è che gli attuali manager delle organizzazioni femministe, in effetti, praticano la gestione femminista, che tenta di integrare il loro impegno verso i principi femministi all'interno delle strutture organizzative burocratiche". "I ricercatori di scienze sociali, gli studiosi di studi di genere/donne e coloro che sono interessati alla storia dei movimenti sociali troveranno in questo libro un contributo indispensabile alla letteratura femminista.
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