"Attingendo alle esperienze di Starbucks, Jamba Juice e PacifiCare, tra le altre recenti storie di successo, Flamholtz e Randle mostrano agli imprenditori come effettuare con successo la transizione da umile start-up ad azienda gestita professionalmente senza sacrificare lo spirito unico che ha ispirato l'azienda in primo luogo." "Gli autori forniscono ai lettori un quadro di riferimento che possono utilizzare per valutare oggettivamente la crescita della propria azienda, anticipare problemi, individuare soluzioni e pianificare strategie che porteranno l'azienda verso gli obiettivi desiderati. Descrivono le sette fasi prevedibili della crescita organizzativa e identificano ciò che deve essere realizzato in ciascuna fase per garantire il continuo e sano sviluppo dell'azienda. " "Growing Pains fornisce all'imprenditore molti principi comprovati di gestione professionale, offrendo guida in aree chiave come la pianificazione strategica, la struttura organizzativa, lo sviluppo gestionale, il controllo organizzativo, la leadership e la gestione della cultura aziendale. Completamente aggiornato per affrontare le realtà dell'ambiente economico odierno, Growing Rains aiuterà i fondatori di aziende ad affrontare le sfide personali e professionali che devono affrontare mentre trasformano le loro aziende in aziende gestite professionalmente.
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